Reprise d’une plateforme métier à l’arrêt

Contexte

Équipe épuisée, dette élevée, recette absente. La tentation, côté direction, était de « tout refaire ». Le métier, lui, voulait surtout que les livraisons reprennent.

Ce que nous avons fait

Gel du périmètre. Cartographie du code et de la production. Plan de recette minimal mais réel. CI pour ne plus déployer depuis un poste. TMA structurée, avec transfert vers les personnes encore là.

Résultat

Mises en production régulières. Le run redevient lisible pour la DSI. La réécriture n’a pas eu lieu — et ce n’était pas un échec.

Pour qui ça ressemble

Groupes industriels et éditeurs en Europe qui ont un SI métier critique, et une équipe trop mince pour le porter seule.